FAI – FTC | Dal manifatturiero tradizionale all’Impresa Intelligente con SAP e SEIDOR Italia

Le Sfide

FAI – FTC, storica fonderia specializzata nella produzione di componenti metallo-resistenti per settori ad alte prestazioni (petrolchimico, termico, siderurgico e metallurgico), si trovava di fronte a diverse necessità strategiche:

• Integrare i processi aziendali end-to-end, eliminando frammentazioni operative tra reparti.
• Favorire una maggiore collaborazione interna tra aree produttive, tecniche e amministrative.
• Ottenere una contabilità più accurata, in grado di supportare un monitoraggio puntuale delle performance economiche.
• Velocizzare e rendere più affidabili le decisioni di business, grazie a dati centralizzati e strutturati.
• Avviare un percorso di trasformazione digitale, necessario per competere in mercati globali e affrontare le sfide dell’Industria 5.0.

In un settore tradizionalmente manifatturiero, la sfida non era solo tecnologica, ma anche culturale: evolvere da fonderia tradizionale a impresa orientata ai dati, più agile, con reparti autonomi e informati.

La Soluzione

Per rispondere a queste esigenze, FAI – FTC ha scelto di adottare SAP Business One come soluzione ERP di riferimento insieme a Metal One, soluzione verticale certificata/integrazione per SAP Business One dedicata al settore metal manufacturing.

Inoltre ha individuato in SEIDOR il partner ideale grazie a:

• Consolidata esperienza in progetti di implementazione SAP e casi di successo nel settore industriale.
• Un approccio consulenziale integrato, capace di unire tecnologia, innovazione e processi aziendali.
• Una visione orientata alla trasformazione digitale e ai nuovi paradigmi dell’industria avanzata.

La piattaforma gestionale SAP è diventata il motore della trasformazione digitale, abilitando:

• Processi unificati e tracciabili lungo l’intera catena del valore.
• L’utilizzo di best practice di settore.
• Una gestione più efficiente delle risorse grazie ai dati integrati.
• Un percorso non solo tecnologico, ma anche organizzativo e formativo.

I Risultati

L’introduzione del software gestionale SAP, supportata da SEIDOR Italia, ha portato benefici concreti e misurabili:

• Maggiore efficienza operativa, grazie all’ottimizzazione dei processi e alla riduzione delle attività manuali.
• Reparti più autonomi e informati, con un accesso più rapido e affidabile ai dati.
• Monitoraggio più accurato delle performance aziendali, a supporto delle decisioni strategiche.
• Un vantaggio competitivo più solido, grazie alla capacità di adattarsi rapidamente al mercato e alle esigenze dei clienti.
• Un percorso strutturato verso l’impresa intelligente, dove digitalizzazione, sostenibilità e centralità delle persone diventano leve di crescita.